第152章 趁火打劫（一）(第1/2頁)

“趁火打劫”是三十六計中的第五計，屬於勝戰計。

含義

- 這一計是指當敵方遭遇困難、混亂，或者內憂外患等不利情況時，我方要抓住這個機會，果斷出擊，從中謀取利益。就像是看到別人家失火，自己不幫忙滅火，反而趁亂打劫財物一樣。

原文及翻譯

- 原文是“敵之害大，就勢取利，剛決柔也。”意思是敵人遭到嚴重危機之時，就應乘機獲取利益，用優勢力量攻擊軟弱的敵人。

應用場景

- 軍事方面：在戰爭中，觀察敵軍出現糧草不足、軍心渙散、指揮系統混亂或者遭遇天災等情況時，己方就可以發動攻擊。比如，在官渡之戰中，曹操軍隊在與袁紹相持階段，袁紹內部謀士許攸因為家人犯法被審配收監而叛逃曹操。許攸為曹操提供了袁紹烏巢糧草大營的關鍵情報，曹操果斷抓住這個袁紹內部混亂的機會，親自率軍火燒烏巢。這一行動使袁紹軍隊大亂，曹操趁勢出擊，扭轉了戰局。

- 商業競爭：當競爭對手出現資金鍊斷裂、重要人事變動、產品出現嚴重質量問題等危機時，其他企業可以趁機搶佔市場份額、收購優質資產或者推出更有競爭力的產品。例如，一家大型電子產品公司因為技術研發失誤導致產品召回，資金緊張，競爭對手就可以加大宣傳力度，推出類似產品，搶奪原本屬於該公司的市場份額。

注意要點

- 使用此計時，要精準判斷敵方的“火勢”，也就是危機是否是真實的、嚴重的，而且要確保自己有足夠的能力去“打劫”，否則很可能陷入敵方的陷阱，或者在混亂中遭到反噬。

利用“趁火打劫”之計需注意以下幾點：

- 精準判斷形勢：要準確洞察敵方所面臨的困境是真實且嚴重的，明確其是內憂、外患還是內外交困等具體情況，以便根據不同的“火勢”制定相應策略。比如，在企業競爭中，需確定競爭對手的資金鍊斷裂、核心技術洩露等危機是否屬實，以及嚴重程度如何.

- 確保自身實力：在實施打劫前，需確保自身有足夠的能力去抓住機會並應對可能出現的風險與挑戰。若自身實力不足，即便敵方有危機，也難以取得預期效果，甚至可能陷入被動。如在軍事戰爭中，軍隊的兵力、武器裝備、後勤補給等方面都要做好充分準備.

- 把握最佳時機：時機的把握至關重要，過早或過晚行動都可能導致失敗。要在敵方因困境而自顧不暇、無力抵抗時果斷出手。比如，在商業收購中，需等目標企業股價因危機大幅下跌且無回升跡象時進行收購.

- 注重方式方法：在獲取利益時，要注意方式的合理性與合法性，避免因手段不當引發道德和法律問題。不能過於貪婪，過度損害對方利益，要為後續的合作或發展留有餘地。比如，企業在對手危機時收購資產，應給予合理價格，避免對方抵制或引發監管部門關注.

- 做好風險評估：儘管敵方處於困境，但在打劫過程中仍可能存在變數和風險。需提前對可能出現的風險進行全面評估，並制定應對措施。比如，軍事行動中要考慮敵方的援軍、地理環境等因素，商業競爭中要考慮市場的變化、政府的干預等因素。

以下是實施“趁火打劫”之計較為詳細的操作步驟：

觀察分析階段

- 收集情報：密切關注目標物件（競爭對手、敵軍等）的各種資訊，包括財務狀況、人事動態、市場反饋、軍事部署等。比如，在商業競爭中，可以透過市場調研機構、行業報告、媒體訊息，甚至是商業間諜等渠道獲取對方公司的財務危機、產品質量問題等資訊；在軍事方面，利用偵察兵、情報人員、衛星偵察等手段掌握敵軍的物資供應、軍隊士氣、指揮層變動等情況。