第420章 多渠道融合與長遠佈局(第3/4頁)

隊在暹粒、曼谷、寮國、馬來西亞乃至新加坡多點開花，專案不斷推進。隨著業務規模的擴大，陸塵深知唯有深入整合與持續創新，才能讓這張在東南亞市場鋪開的網路煥發更強的生命力。

一、暹粒與寮國的跨境醫療對接

“陸總，暹粒養老機構反饋，跨院區協作在本地已初見成效，他們有意和寮國的幾家醫院建立跨境醫療幫扶，讓兩國養老機構都能共享一些關鍵病歷資料。”張莉在晨會上彙報道。

“跨境醫療協作是我們一直設想的重點方向。”陸塵對團隊說道，“技術部門能否在現有資料共享協議基礎上增加跨國法規適配，讓寮國和柬埔寨兩邊的隱私和安全規定都得以相容？”

“我們已經針對兩國法律進行梳理，準備採用加密與分級訪問許可權的方案。”王赫回答，“跨境共享模組的初版計劃在下個月上線，但需要與當地醫療監管部門進一步確認。”

“市場部門可以組織一次跨境醫療合作峰會，邀請兩國的主要養老機構和醫療代表，讓他們親身體驗系統功能。”陸塵提議，“這樣不僅能推動專案，也能為我們樹立跨境服務的品牌形象。”

二、曼谷的多樣化康復場景

在曼谷，高階養老機構對系統的需求持續升級，團隊開始規劃更豐富的康復場景。

“陸總，我們在ai康復模組裡試點新增了‘音樂與藝術療法’場景，但客戶希望能進一步擴充套件到‘自然場景療法’，例如透過vr讓老人體驗虛擬森林、海濱等放鬆環境。”張莉說道。

“vr自然場景療法在心理與生理康復上都有一定的科研支援。”陸塵肯定道，“技術部門可與vr團隊合作，新增更多符合老年使用者喜好的場景，同時確保舒適度與安全性。”

“另外，客戶還想要一個‘康復資料分析儀表盤’，讓醫護人員和家屬能隨時檢視老人的康復進度與心情變化。”張莉補充道。

“市場部門要以此為宣傳點，強調我們系統如何在細節上更貼合老年使用者的實際需求與感受。”陸塵說道。

三、寮國市場的生態共建

寮國市場方面，團隊在公益合作與基層推廣上取得了初步成果，但仍需在生態共建上加大投入。

“陸總，我們聯合當地基金會與政府部門發起的‘社群賦能計劃’吸引了不少鄉鎮機構的關注，但他們擔心技術維護與培訓費用。”張莉彙報道。

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“我們可以在永珍設立一個‘社群賦能中心’，為這些鄉鎮提供遠端培訓、線上答疑，並定期派技術人員下訪。”陸塵思考道，“hr和市場部門可招募一批懂本地語、懂技術的專員，加強本地化服務。”

“技術部門也需要針對這些基層機構推出功能簡化版，減少硬體需求，保證基礎網路也能穩定執行。”王赫答道。

“市場部門則可與公益組織、民間志願者團體協同宣傳，讓更多鄉鎮看到這套系統的可行性和惠民價值。”陸塵補充道。

四、馬來西亞與新加坡的雙向發力

“陸總，馬來西亞的首批試點客戶已經進入系統上線階段，他們對我們多語言支援和會員管理功能評價較高。”張莉在會議中彙報道，“不過，他們也期望系統能對接政府的老年福利政策，簡化申請流程。”

“在馬來西亞對接政府福利政策，需要與相關部門建立api或資料共享協議。”陸塵分析道，“技術部門能否快速對接並完成介面開發？”

“我們已在與馬來西亞政府的電子政務平臺溝通，爭取在系統中整合一鍵申請功能。”王赫答道，“如果合作順利，這將大幅提升系統在當地的吸引力。”

“至於新加坡市場，使用者最在意的是資料合規與隱私保護。”張莉補充道，“我們需要在